2013年10月17日 星期四

新創公司的 Team Lead 跟你想的不一樣!


        前幾天一位前同事到家裡做客,邊玩邊聊,談到他最近在工作遇到的挫折。

        這位前同事跟我一樣都離開前公司後,帶著一些理想加入了新創公司。先前我一直鼓吹他要積極爭取新公司新團隊內 Team Lead 的角色,但自認淡薄名利、不想爭權奪利,只想好好做事的他,覺得誰當 Team Lead 都一樣,所以並沒有把我當時的建議當回事。如今,在這個依然沒有 Team Lead 的新創公司內,他遇到了團隊合作中無法跨越的磨合障礙

        這個新團隊的組成各有各的來源與背景,大家帶來的做事方式、文化、習慣與見解各不相同。而其中兩人洽巧是同氣連枝的夫妻檔,難以溝通和差異頗大的做事方式讓他配合起來苦不堪言。

        對原本堅信透過實事求是、良好的溝通就能達成共識的他,我直白的說:「我的經驗告訴我,溝通不是萬能。你們需要的,就是一個拍板定案的 Team Lead 。

2013年10月6日 星期日

一生一次,我的藍絲帶活動


        一直想找機會記錄一場嚴苛的慈善活動創辦經驗,但千頭萬緒之下始終找不到一個好的切入點。但前幾天恰巧為了尋求一些合作機會,而經朋友介紹,結識了一位資深工程主管,相見甚歡下閒聊,赫然發現我們都在不同的體系下接觸了此生難忘的相似課程!閒聊間發現這些經歷就快在記憶的大海中越發沖淡。所以,現在再不寫下紀錄,恐怕之後就更辦不到了!

        一年前去廣州深圳參加為期約半年的領袖課程,歷屆的畢業條件就是舉辦一場大型的慈善活動!如果網友曾經看過川普的『誰是接班人』,每季最後的決賽就是讓選手在有限的時間和資源中,個自籌辦規模盛大的慈善活動。而我們要達成的最後一項畢業任務,就像是那樣!

        這個活動,是繼承自歷史有名的『藍絲帶』傳統